目錄
序
前言
第一章 指揮的作用和職責
第一節 組織團隊
第二節 組織訓練
第三節 組織排練
第四節 組織活動(dòng)
第五節 組織學(xué)習
第二章 最基本的指揮技術(shù)
第一節 基本常識
第二節 動(dòng)作圖式
第三節 基本動(dòng)作
第四節 預備動(dòng)作
第五節 收束動(dòng)作
第三章 動(dòng)作的各種變化
第一節 漸快與漸慢
第二節 突快與突慢
第三節 漸強與漸弱
第四節 突強與突弱
第五節 主動(dòng)拍與突弱
第六節 拍子的省略與細分
第七節 雙手的分工與配合
第八節 前臂、腕部、手指暗示動(dòng)作的運用
第四章 指揮在排練中要解決問(wèn)題
第一節 “齊”
第二節 “和”
第三節 “頭”
第四節 “尾”
第五節 “值”
第六節 “聽(tīng)”
第七節 “講”
第八節 “變”
第九節 “比”
第十節 “情”
第五章 克服常見(jiàn)的毛病
第一節 心理緊張
第二節 熱情過(guò)度
第三節 故作表演
第四節 自我欣賞
第六章 指揮的學(xué)習與提高
第一節 業(yè)余組織,專(zhuān)業(yè)水平
第二節 知識立體化
后記
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